CERTIFICACIÓN

Yellow Belt

Incursionarás en los primeros pasos de Lean Six Sigma bajo la guía de nuestro Modelo Ab Inuts.

Utilizando herramientas iniciales de Lean Manufacturing y Six Sigma, tendrás las bases para integrar la cultura de la mejora continua en el área de trabajo.

Te permitirá llevar a cabo iniciativas de mejoras que sean sustentables y duraderas en cualquier tipo de organización.

classroom

25 horas

de capacitación constante
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CSSC

Certificado avalado ante la CSSC. The Council for Six Sigma Certification.

online-learning

Modalidad

En línea/presencial/híbrido

¿Qué incluye esta certificación?

  • Modelo Hedrón donde se integran las habilidades esenciales y Lean Six Sigma.

  • Certificación Internacional Avalada por el CSSC

  • Constancia por DC-3

  • Modelo de aprendizaje Andragógico.

  • Mejora tu Liderazgo Organizacional.

  • Evaluación DISC 

  • Instructores con puestos gerenciales y directivos activos en la industria.

  • Experiencia como implementador de sistemas de Mejora Continua.

  • Experiencia como Implementadores de despliegues de Lean Six Sigma en empresas.

  • Networking (comunidad Triskel América) en nuestros programas de certificaciones

  • Implementar tu proyecto de certificación con empresas aliadas.

  • Contamos con plataforma de educación Campus Triskel

  • Sesiones en vivo

  • Acceso a las grabaciones para repaso

  • Facilidades y opciones de pago

  • Acceso a las instalaciones de Triskel América para tomar el taller. *Solo monterrey

  • Introducción a Lean y Six Sigma
  • Gestión Operativa, Ciclo PDCA
  • Modelos, Sistemas y Procesos
  • Definición de Indicadores
  • Alineación, Objetivos y Metas
  • Despliegue de estándares
  • Trabajo estándar
  • Gestión Visual
  • Recorridos Gema
  • 7 Desperdicios
  • 5S
  • Administración de intervalos cortos
  • DISC – Teoría de comportamiento
  • Matriz de selección de iniciativas
  • Costos de no calidad
  • Metodologías de mejora de procesos
  • A3, 8D, DMAIC, Kaizen Blitz
  • Metodologías de mejora de productos
    - Scrum, DMADV, IDOV
  • Identificar y definir el problema acertadamente
  • Mapeo de proceso
  • - Flujograma, Swim Line, SIPOC
  • Análisis de causa – raíz
    - Árbol causal, 5 porqués, Ishikawa
  • Definición de objetivos SMART
  • Técnica de generación de ideas – Brainwriting 635
  • Plan de acción
  • Plan de control
  • Definición de indicadores Six Sigma
  • Estadística básica y análisis de distribución
  • Cuándo escoger Six Sigma
  • Gráficos de control estadístico de procesos

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